Change Moderation
Die Zukunft hat bereits begonnen, aber noch ist nicht die ganze Kraft aller Mitarbeiter*innen für neue Wege voll gewonnen. So in etwa könnte man die Herausforderung für viele Geschäftsleitungen beschreiben. Change Moderation hilft, die richtigen strategischen und innovativen Weichenstellungen vorzunehmen und im Sog der bestmöglichen Unternehmenszukunft gemeinsam nach vorne zu gehen.
"Veränderungen machen glücklich, wenn man für eine bessere Zukunft arbeitet!"(aus dem Begleitbuch zum Film "Home")
Wir bieten Dienstleistungen zu folgenden Themen an:
Strategie-Workshops 2023+
Im Sog unserer bestmöglichen Zukunft!
- Sie möchten Ihr Team einstimmen auf die Ziele 2023+?
- Sie möchten Aufbruchstimmung erzeugen?
- Sie möchten Rollen, Verantwortlichkeiten, das Zusammenspiel mit anderen Bereichen und die nächsten Schritte in den wichtigsten Projekten präzisieren?
In unseren Strategie-Workshops arbeiten wir in drei Schritten:
- Der Blick zurück: Wo kommen wir her? Worauf sind wir stolz? Was sind die offenen Baustellen?
- Der Blick nach vorne: Wo wollen wir hin? Was wollen wir wirklich erreichen? Welche Themen wecken Begeisterung und können "Sogwirkung" entfalten im Unternehmen, mit Blick auf unsere Kunden?
- Der Blick auf die nächsten Schritte: Was ist jetzt zu tun? Was brauchen wir dafür? Welche Konfliktthemen brauchen Aufmerksamkeit?
Zukunftskonferenzen
- Sie haben eine große Veränderung vor sich, für die möglichst viele Mitarbeiter*innen bzw. Partner des Unternehmens gewonnen werden sollen?
- Sie wünschen sich eine höchstmögliche Akzeptanz, Beteiligung und Commitment in puncto der neuen Ziele (Produkte, Organisationsform etc.)?
- Sie sind in einer erfolgskritischen Phase, wo es besonders wichtig ist, die Kräfte zu bündeln und auszurichten?
Unsere Zukunftskonferenzen sind ein hochmodernes Change Management Instrument,
das Ihnen hilft, dass "Feuer großer Gruppen" zu entfachen, ein Gemeinschaftserlebnis zu erzeugen und einen wichtigen Entwicklungsschritt Ihrer Organisation zu ermöglichen. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zum Beispiel folgende Fragen besprechen:
- Die Storyline: Wo kommen Sie her? Wo möchten Sie hin?
- Das Vorbereitungsteam: Die Vorbereitung ist die Mutter des Erfolgs. Wer ist alles von den Zielen, die hinter der Zukunftskonferenz stehen, betroffen? Wen können wir aus diesen Zielgruppen mit in die Vorbereitung einbeziehen?
- Das Format: Ein, zwei oder drei Tage. Ein oder mehrere Orte. Face2Face und/oder digital. Zeitanteile für Information, Dialog, Entertainment, Aktionsplanung. Visualisierung handgemacht oder mit Profis. Und wie definieren wir "Nachhaltigkeit" hier genau?
Zum Einstieg ins Gespräch stellen wir Ihnen unsere "neun Geheimnisse des Gelingens" vor. Wann haben Sie Zeit?
Innovations-Projekte
- Sie möchten Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die sexy und profitabel sind?
- Sie möchten die Zeit "von der Idee in den Markt" verkürzen und Ihre wichtigsten F & E Projekte stärken?
- Sie möchten die volle kreative und innovative Kompetenz in allen Bereichen Ihres Unternehmens aktivieren?
Kollektive Intelligenz macht den Unterschied.
Diese zu aktivieren für die Schlüsselfragen in Gesellschaft, Industrie und bei aktuellen wie neugewünschten Kunden, ist eine Top Management Aufgabe, die nicht immer leicht fällt. Mit dem "Collective Innovation Process" haben wir eine Vorgehensweise entwickelt, die Ihnen dabei hilft, Ihre Innovationskultur substanziell weiterzuentwickeln. Ihr innovativ-technisches Herzstück, die F & E, wird intern in neuer Qualität verbunden mit Produktmanagement, Marketing & Vertrieb und extern mit Kunden, Lieferanten, Forschungsinstituten & NGO´s. Ungesättigte Marktbedürfnisse werden gemeinsam identifiziert und spannende Lösungsansätze entwickelt.
Der "Collective Innovation Process" lässt sich nutzen für:
- Trend-Impact Meetings: Wie wirken sich bestimmte Trends auf unser Business aus?
- Produkt- & Serviceentwicklungs-Workshops
- Projekt-Coaching für Ihre wichtigsten F & E, Marketing- und Vertriebsprojekte
- die Entwicklung eines "Innocation-Trainingsprogramms", dass die Innovationskompetenz in puncto Technik, Methoden, Mind Set & Co im ganzen Unternehmen spürbar voranbringt (Innocation = Innovation by Education)
- Open Innovation Projekte wie Workshops mit Kunden, Lieferanten, Unis & Co.
- Top Management Standortbestimmung & Aktionsplan zum Thema "Innovationskultur"
Gerne stellen wir Ihnen unsere Erfahrungen und spezifischen Konzepte zu diesen 6 Handlungsfeldern vor und entwickeln mit Ihnen eine Lösung für Ihr Anliegen in Sachen "Innovation".
Konferenz-Moderation
- Sie planen eine wegweisende Konferenz zu einem spezifischen Zukunftsthema Ihrer Branche?
- Sie möchten, dass Lebendigkeit, Interaktion und Networking zwischen den inhaltlichen Beiträgen eine hohe Qualität haben?
- Sie möchten „Geschichte schreiben“ mit Ihrer Konferenz und brauchen eine stimmige Storyline, die methodisch hervorragend unterstützt wird?
Damit Konferenzen zu Meilensteinen mit hohem Erinnerungswert werden, braucht es ein Gesamtkonzept, in dem Ziele, Inhalte und Methoden auf bestmögliche Weise miteinander abgestimmt sind und die Interaktion zwischen den Teilnehmer*innen einen genauso hohen Stellenwert hat wie die inhaltlichen Beiträge der Vortragenden.
Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung der Konferenz-Dramaturgie und mit einer lebendigen Moderation Ihrer Veranstaltung, auf dass alles gelingt und die übergeordneten Ziele erreicht werden.
Unternehmensnachfolge
- Sie beschäftigt zunehmend die Frage, wie es denn weitergeht, wenn Sie einmal aus dem Unternehmen ausscheiden?
- Sie haben noch keine wirklich tragende Idee, wie und mit wem die Zukunft Ihres Unternehmens gesichert ist?
- Sie wünschen sich Sparringpartner bei der Suche nach guten Antworten für die persönlichen, familiären, personalstrategischen, gesetzlichen und finanziellen Fragen, die damit einhergehen?
Unternehmensnachfolge ist kein Selbstläufer, sie kann gelingen, aber auch scheitern oder unbefriedigend sein. Allein den oder die "Richtige" zu finden, der oder die übernimmt, ist ein großes Thema, an das die meisten Inhaber / Gesellschafter / Geschäftsführer zu spät aktiv dran gehen. In den letzten Jahren ist ein kleines, feines Expertenteam entstanden, das Sie zu Familiendynamiken, strategischen Fragen, steuerlichen Themen, Nachfolger-Akquise und Fragen der persönlichen Lebensplanung kompetent beraten kann. Wir freuen uns auf ein unverbindliches Erstgespräch!
Jahresabo "Change Moderation"
- Sie haben die nächsten 6 bis 24 Monate ein größeres Change Management Projekt "vor der Brust"?
- Sie möchten lieber die internen Change Kompetenzen aktivieren, statt ein größeres Beraterteam durchs Haus zu schicken?
- Sie brauchen einen externen Sparringpartner fürs Konzept, die Change Kommunikation und die Moderation von strategisch bedeutsamen Meetings und Workshops?
Gerne helfen wir Ihnen, eine "Landebahn für das Neue" zu bauen, eine gut durchdachte Change Management Roadmap zu entwickeln, besondere Aufgaben innerhalb des Ganzen zu übernehmen und Ihnen schlicht und einfach mit unserer Kompetenz, unseren Erfahrungen aus anderen Change Projekten und unseren Ressourcen weiterzuhelfen.
Damit Sie zuverlässig planen können und wir auch, vereinbaren wir ein Abo über 6 bis 24 Monate, das Ihnen eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Monat zusichert.
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen!